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電動車行業(yè)的第三次潮：性價(jià)比時(shí)代的來臨

09-06

電動車起步較晚，卻是一個(gè)發(fā)展快的行業(yè)。從無到有，從一夜間上千個(gè)品牌誕生到臺州、天津、無錫三大板塊的形成，從消費(fèi)者不了解電動車基本常識到對電池電機(jī)等配件品牌的認(rèn)知，都是在短短的十余年間完成的。

行業(yè)發(fā)展迅速有好處，產(chǎn)業(yè)迅速成型。行業(yè)發(fā)展迅速也有壞處，他方唱罷他登場，攪局者多。以手機(jī)為例！九十年代，磚頭一樣的大哥大不僅是一種通訊工具，還是一個(gè)身份的象征。除了暴發(fā)戶與人才，月薪二三百元的老百姓買一萬多的大哥大，是一種夢想。上世紀(jì)末，摩托羅拉與諾基亞在中國閃亮登場，價(jià)格減半，昴貴的通訊費(fèi)在一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)除了一把手享受這個(gè)特權(quán)，其他的人仍用BP機(jī)。隨著技術(shù)的成熟以及通訊條件的改善，國產(chǎn)手機(jī)品牌一夜春筍般的滿地開花，做電視的康佳率先占位，聯(lián)想以電腦產(chǎn)業(yè)背書贏得一定的市場份額。之后金立手機(jī)推出音樂功能，OPPO迅速定位音樂手機(jī)。中興超低價(jià)打通渠道，有些小品牌幾百元就能買到手機(jī)，更狠的是有品牌充話費(fèi)送手機(jī)……這么“高大上”的東西短短幾年成被營銷成白菜了……直至蘋果4橫空出世，巔覆人們對手機(jī)的認(rèn)知后，軟件天才喬布斯把手機(jī)一下子推進(jìn)“智能時(shí)代”。“賣腎買蘋果手機(jī)”的新聞?wù)痼@世界后，設(shè)計(jì)見長的韓國電器眼紅后舉國之力推出“三星手機(jī)”——你智能，我也智能。你的軟件好，我的屏幕大。你的技術(shù)好，我起訴你侵犯我專利……一時(shí)間，三星有和蘋果有比肩之勢在中國消費(fèi)者心目中地位顯著，直至2014年華為低調(diào)殺入，國產(chǎn)手機(jī)才一洗前恥。其實(shí)，華為03年就生產(chǎn)手機(jī)了，生產(chǎn)程控交換機(jī)的技術(shù)不支持。但任正非的行事風(fēng)格決定了華為手機(jī)的命運(yùn)：“十年磨劍。”華為手機(jī)大手筆的技術(shù)投入后，讓消費(fèi)者感知不到比蘋果差，價(jià)格卻低二千元的市場策略不但打得“好看不好用”的三星滿地找牙，讓蘋果倍感壓力，尤其是華為在國外市場取得巨大的成功后仍持續(xù)上億美元的研發(fā)投入，以及智能手機(jī)技術(shù)瓶脛的出現(xiàn)。華為在全世界正一天天的占上風(fēng)……

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代雖然人們健忘，對手機(jī)的依賴卻不容易忘記它市場硝煙的歷史。“他山之石，可以攻玉。”回頭看一看電動車行業(yè)，從00年到07年市場的蓬勃發(fā)展，剛性需求讓眾多品牌都風(fēng)生水起。07年到15年，電動車在市場競爭力的推動下進(jìn)入混戰(zhàn)階段，豪華款，輕便性，酷車……外加上城市交通的擁擠，以及電動車國家政策的不明朗，系統(tǒng)競爭中有些品牌勝出了，有些品牌衰落了。“市場是逆水行舟，不進(jìn)則退。”這些年，王派雖然一直保持高品質(zhì)的形象，卻因地產(chǎn)行業(yè)的巨大誘惑進(jìn)行了戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移，被擠出了一梯隊(duì)……當(dāng)下，這一輪勝出的品牌借規(guī)模優(yōu)勢、品牌效應(yīng)及人才聚眾勢正撐大胃口時(shí)，電動車的概念在消費(fèi)者心中發(fā)生了深刻的變化：作為普通的代步工具，它的品牌附加值是有限的。市場的不變的規(guī)律是永遠(yuǎn)在變……尤其是中國經(jīng)濟(jì)發(fā)生“常態(tài)化”的各行各業(yè)遇冷與電動車市場教育越來越成熟的情況下，電動車行業(yè)的第三次浪潮：“性階比”時(shí)代來了。

拐點(diǎn)是一次市場洗牌的時(shí)機(jī)，電動車行業(yè)也不例外。王派是電動車的代表品牌，自然不會甘居中游，必將以“歸來”之勢，集中一切資源以好的品質(zhì)，合理的價(jià)格，科學(xué)的成本管控能力主動出擊。市場競爭的是管理競爭，王派會避開一切“大企業(yè)病”，在“性價(jià)比”時(shí)代重回行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位。

企業(yè)文化的實(shí)踐

著名作家潦寒出任臺州市王派車業(yè)有限公司副總裁